明日の働きかた

リモートワークとテレワークの違い
テレワークとは、情報通信技術(ICT)を活用した場所や時間にとらわれない働き方のことをいいます。言葉の意味そのものでみると、リモートワークとほとんど変わらないとしています。

日本テレワーク協会より

リモートワークは全職種の方々に実現できるわけではありませんが、打合せや会議へのオンライン会話導入など取り入れることはできます。
まず、セキュリティ対策したオンラインオフィス環境が重要です。
パソコンなどのツール他、2段階認証セキュリティ、パスワードポリシー、セキュリティ上推奨されないカフェや無料WiFiなどからのアクセス禁止などの社内制度が必要です。
他、導入にあたっては
業務とプライベートの切り分けが難しい、長時間労働になりやすいなどの課題点が挙げられており、在宅勤務での時間や場所問わずの給与評価など、
当社では「テレワーク規定」を作成しています。

オフィスへのタイムカード出勤で、目の前に坐っているから、管理できるのではない、というありかたからスタートしています。
リモートワークで、都度、報告義務などを行っている会社もあると伺いますが通勤時間などの時間短縮、業務効率化を図るリモートワークとして、さらに業務煩雑にするのではなく、各自のタイムマネジメントへの評価と、オープンな情報共有できるチームづくりをしています。
オフィス業務での働いている時間よりも志事の成果を問われます。

〇メリット
育児や介護で離職することがなくなり、遠方であっても人財確保できます。
通勤時間ゼロ、満員電車に乗ることもないので通勤ラッシュストレスもありません。
地域では、自然の中、ご家族との時間も大切にでき、タイムマネジメントスキルもアップし、業務効率化により、志事と生活を切り離すこともなくなります。

×デメリット
当社は2008年から導入しているので、デメリットは感じないのですが、他社様より情報管理の難しさ、気軽なフェイスtoフェイスコミュニケーションが減る、サボっていてもばれない笑、などはよく伺います。

個別でのメールや一方通行コミュニケーションするのではなく、別案件であってもメンバーでの情報共有をしています。
当社はメンバー全員、リモートワーク導入していますので不公平感もなく、ラインなどを使って気軽に声かけ合え、ご家族の状況なども話できる社風づくりも心がけています。

総務省も
テレワークは、ワークライフバランスの実現 、人口減少時代における労働力人口の確保、地域の活性化などへも寄与する、働き方改革実現の切り札となる働き方としています。

これからは
ますます、わたしたちの課題
子育て、介護、家族との時間と線引きしない
どちらかを選択するはたらき方ではなく
新しいことに挑戦しながら
優しく、やわらかく
地域でわが家で、豊かに志事をする。

ダブルワークもOK！
声かけや雑談、呑み会もオンラインでできる時代です。
勤務外での仲間づくりや地域ボランティアにも時間を使え、視野を、生きる力をひろげ、誰もが笑顔あふれる世界をめざしています。